De kern van de VCTS activiteiten vertrekken steeds vanuit processen, zowel bedrijfs- als ICT- processen, ter optimalisatie van deze processen maken we gebruik van ondersteunende technologieën of applicaties. Verschillende gebeurtenissen hebben het belang van zowel Corporate als ICT governance in de verf gezet: welke geldstromen zijn er, waartoe worden de centen van een onderneming gebruikt, hoe wordt het IT budget gebruikt, is de IT afdeling gealigneerd met de business, opvolging van projecten,… Daarom is binnen grote ondernemingen maar ook bij KMO’s transparantie van belang. Een vertaling van deze activiteiten in doorzichtige en eenvoudige rapportages kan hierbij helpen.